董事長李總召開公司項目計劃推進會

       5月21日晚上，機構組織結構各處門主管人及主要店員舉辦了機構項目流程計劃書推廣會，監事長何總進1步探討了機構的發展壯大癥狀和安全管理機制，并準確了202三年機構的工作上規則算法。

       聯席會議中，張總體現了我司要進一個步驟推動事業，大力加強我司操作的實驗室管理標準性，還各個部位門要懶于發掘每天事業中的一些的問題，并要求很好解決一些的問題的要點、路徑或改進方案的措施和意見建議。張總還體現了我司只要有踏上資產管理銷售市場上，也能更有實驗室管理標準、正規可靠；只要有一個勁發展壯大，我司也能做大穩步發展；只要有主板市場銷售，我司也能提高犯了錯的可能，加大銷售市場市場銷售場需求；全部成員要思維方式統一標準，各抒己見，積極向上緊密配合我司主板市場銷售的各個打算事業，使我司的的整體的地位再去個新的梯步。

      然后，何總鞭策列席人員能融入我的主崗建言獻策，就“2024年度裝修集團新項目做工作任務方案”提部分看法和提案，鞭策同學們團結一致，配合政治意識的真正做工作任務找故障 、提故障 ，狠抓裝修集團在2024年度整體性做工作任務含量更進十步升高！