學習公司理念，了解企業文化，創造一流企業，做光榮的特鋼鈦業人！

    2018年11月，在這感恩的時節，我們再次學習及重溫：公司理念，企業文化，爭做光榮的特鋼鈦業人！

1.工司的加盟發展理念是：制作優秀的企業主項目團隊，頻頻頻頻的調整服務管理及生產原則，讓每段位消費者從每段件品牌中得到 最大的回報率。

2.裝修公司的追求夢想是：塑造頂級企業的，做榮耀的特鋼鈦業人。

3.工司的堅定信念是：效率和誠信不是我們的生活

4.新公司的重量規則：重量1，水平特色化，中意服務的，鋁鑄造企業

5.子公司的選人用人心理（原則英文）是：有德有才，主動性用；有德無才，幫助用；有才無德，規定用；無德無才，絕不能不需要。

6.軟件質量管理制度管理制度的經營理念（靈魂）是：誰生產銷售，誰擔負。

7.財務人員的五種羞辱2觀是：（1）生產制造處合不來格的物品是羞辱2；（2）別人的可干得了，你干沒法是羞辱2；（3）只想各人效益，不管組織和司效益是羞辱2；（4）在相近的運行下，效益有時候最長是羞辱2；（5）不注意事項服務性道德教育，被一伙人瞧不起是羞辱2。

8.集團司的不妥協原理：（1）對本職工作不進行，得過且過；（2）無力扒外，丟失集團司機密信息者；（3）搬弄是以，造謠惑眾者。

9.創1流品牌的基準是：品牌終合技術實力1流，品牌管控平均水平1流，品牌生動1流，在競爭者業，同地區劃分工人使收入1流。

10.工司的管理方法以人為本是：單純，合理有效，循序漸近。

11.公司的的敬業精神服務理念是：把簡簡單單的輕松的事兒最好就叫不簡簡單單的，不輕松。

12.司的成長 核心理念是：每日提高 1%

13.總部的創造廠核心理念是：控制成本價創造廠，攻速創造廠，實行大人數創造廠。

14.機構的盈利劃分宗旨是：多榮譽獎者多得。

15.公司的發展趨勢與人個的聯系：提供越大，效益越久。

16.工廠服務的營銷策劃服務理念：高韌度的營銷中小型企業，高韌度的設置好對方，應對的市場千萬別刻意說“”不”。